Estrategia y oportunidades
El crecimiento de los negocios del Grupo CCR ocurre apoyado en cinco pilares que garantizan la evaluación y medición de impactos económicos, sociales y ambientales en la toma de decisión. Esas directrices siempre estuvieron presentes en la gestión y fueron las bases sobre las que el número de unidades y nuevos negocios se expandió de forma sólida y sostenible a lo largo de los 18 años de actuación de la compañía.
Medio ambiente externo
El modelo de negocios del Grupo CCR y la generación de valor dentro de las unidades están directamente conectados al dinamismo y al crecimiento económico de Brasil. A partir del segundo semestre de 2017, ese escenario comenzó a modificarse y a señalizar la recuperación de la actividad económica brasileña. con la reducción de la tasa Selic, el aumento de las exportaciones de productos agrícolas y commodities, la producción y comercialización de vehículos.
En las concesiones del Grupo CCR, el volumen de tráfico en las carreteras presentó evolución en los dos últimos trimestres del año. El número de usuarios en los equipos de movilidad urbana y de embarques en los aeropuertos también creció en el período, otro signo de recalentamiento de la economía.
La cooperación entre la iniciativa privada y los poderes concedentes es un importante estímulo para permitir que el país supere los diversos desafíos que posee actualmente, como la mejora de la logística de bienes y servicios y de la movilidad en los centros urbanos.
Oportunidades
Rutas
En Brasil, más de 1500 kilómetros de rutas federales y estatales están programados para ser licitados para concesiones en 2018. Se trata de ejes comerciales importantes en diferentes Estados, como Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais, San Pablo, Goiás, entre otros, que conectan regiones de producción agrícola a áreas industriales y puertos. En Sudamérica, las oportunidades de expansión de los negocios están en países como Colombia, Perú, Chile y Argentina.
• Ruta de Integración Sur
Rio Grande do Sul
• BR 101
Palhoça (SC)
• BR 364
Jataí (GO) hasta Uberlândia (MG)
• MG 424
Belo Horizonte hasta Sete Lagoas (MG)
• Mercados internacionales
Colômbia, Peru, Chile e Argentina
Movilidad urbana
En el segmento de movilidad urbana, las principales oportunidades para el crecimiento de los negocios del Grupo CCR están en el transporte sobre rieles. En San Pablo, el gobierno estatal estudia conceder nuevos trechos de la red metrovial y de trenes metropolitanos. En otras capitales – como Belo Horizonte, Recife, Porto Alegre, Brasilia y Fortaleza –, la demanda por el incremento de la infraestructura de movilidad también puede generar nuevos negocios.
• Línea 15
Metrô SP
• Líneas 8 e 9
CPTM
• Líneas 11, 12 e 13
CPTM
• TIC e Línea 7
•CPTM
• Metrô Bogotá
Colombia
• Línea 3 del Metro Lima
Peru
Aeropuertos
En Brasil y en el exterior, el Grupo CCR tiene posibilidades de expandir su actuación en el sector aeroportuario. En el país, las principales oportunidades están en el mercado secundario, en el que 13 activos ya concedidos serán nuevamente licitados por el gobierno federal. En Estados Unidos, en que el sector funciona de manera diferente al brasileño, las posibilidades fueron mapeadas en municipios responsables por la administración de los aeropuertos locales y en los que hay creciente interés en la formación de alianzas con la iniciativa privada. En ese sentido, la presencia de CCR Aeropuertos en aquel país, por medio de TAS y de CCR USA, es estratégica.
• Brasil
Nueva ronda de licitaciones (13 aeropuertos)
• América Latina y el Caribe
Mayoría de los aeropuertos bajo gestión de la iniciativa privada
• Estados Unidos
17 oportunidades mapeadas (short list)