Gobernanza y conducta ética

Gobernanza y conducta ética

La estructura de gobernanza del Grupo CCR es formada por el Consejo de Administración, responsable por la definición de las directrices estratégicas y acompañamiento de la gestión, por la Dirección, que administra los negocios y la estrategia de crecimiento, y por los Comités de Asesoramiento, órganos consultivos que subsidian el análisis de propuestas de la Dirección y la evaluación de externalidades para proveer más agilidad al proceso de toma de decisión.

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Vea más informaciones sobre la gobernanza corporativa del Grupo CCR:

Los públicos de relaciones tienen a disposición la Línea Ética CCR, un canal accesible por Internet o por teléfono, gestionado por empresa tercerizada, para la recepción de relatos sobre conductas inadecuadas o en desacuerdo con los valores corporativos.

Desde la creación del Grupo CCR, los negocios son conducidos de forma ética, íntegra y de acuerdo con los parámetros legales. Las directrices para la gestión íntegra de los negocios están en el Código de Conducta Ética de lo Grupo CCR y en la Política de la Empresa Limpia, alineada a la Ley Nº 12.846/13 y que esclarece el posicionamiento a ser adoptado por colaboradores y terceros en el relacionamiento con sus stakeholders, como proveedores, funcionarios de órganos públicos municipales, estatales y federales, en Brasil y en el exterior.

Para consolidar todas las prácticas adoptadas desde su fundación, el Grupo CCR instituyó, en 2015, su Programa de Integridad y Conformidad (PIC), coordinado por el área de Compliance, responsable también por la divulgación y monitorización de su ejecución en todas las unidades de negocio.

En 2017, el desarrollo del PIC continuó con la realización de entrenamientos y capacitaciones para todos los colaboradores del Grupo CCR. La fuerza de trabajo fue impactada por medio de acciones presenciales y workshops conducidos por el área de Compliance, bien como por medio de capacitaciones estructuradas en formato de e-learning.


•	1.671 fornecedores submetidos a processos de due dilligence
•	255 relatos recebidos desde a implementação da Linha Ética em 2015
•	+ de 16 mil horas de treinamentos anticorrupção nos últimos dois anos
•	100% dos contratos significativos sujeitos a análises ou cláusulas de direitos humanos

•	1.671 fornecedores submetidos a processos de due dilligence
•	255 relatos recebidos desde a implementação da Linha Ética em 2015
•	+ de 16 mil horas de treinamentos anticorrupção nos últimos dois anos
•	100% dos contratos significativos sujeitos a análises ou cláusulas de direitos humanos