O Grupo CCR

Seis concessões de rodovias formavam o Grupo CCR em 1999, quando a companhia foi criada para viabilizar soluções de investimentos e serviços em infraestrutura. Após 20 anos desse movimento inovador e pioneiro dos acionistas, o portfólio é composto por:

Em duas décadas, a receita líquida anual cresceu mais de 10 vezes, totalizando R$ 8,1 bilhões em 2018. O Centro de Serviços Compartilhados – formado pela CCR Actua, CCR Engelog e CCR EngelogTec – consolidou-se como um diferencial competitivo, dando mais eficiência e produtividade à gestão dos negócios em todos os modais administrados. O Instituto CCR, que completará cinco anos em 2019, tornou-se a principal plataforma de investimento social do Grupo CCR e ampliou sua atuação para o exterior.

Em 2018, novas concessões foram adquiridas pelo Grupo CCR. No segmento de mobilidade urbana, a companhia conquistou a concessão Linha 5-Lilás de metrô e da Linha 17-Ouro (em construção) de monotrilho de São Paulo, ambas operadas pela ViaMobilidade. No modal rodoviário, o portfólio foi ampliado com a Rodovia de Integração do Sul (RIS), trecho de 473,4 quilômetros no estado do Rio Grande do Sul administrado pela CCR ViaSul. Além disso, o Grupo CCR assumiu o controle da Aeris, que administra o maior aeroporto da Costa Rica, ampliando a participação no capital da concessionária para 97,15%.

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Conquistas de 2018

ViaMobilidade

Em janeiro de 2018, o consórcio ViaMobilidade, liderado pelo Grupo CCR com 83,34% de participação, foi o vencedor da concorrência internacional promovida pela Secretaria Estadual de Transportes Metropolitanos para operar a Linha 5-Lilás de metrô e da Linha 17-Ouro de monotrilho de São Paulo. Em 4 de agosto, a ViaMobilidade assumiu a administração da concessão, que tem prazo de 20 anos.

A Linha 17-Ouro de monotrilho está em fase de construção e estará conectada à Linha 5-Lilás. Um dos principais diferenciais desse ramal metroviário será a conexão com o aeroporto de Congonhas, um dos mais movimentados do país para voos regionais.

Desde o início da concessão, mais de 320 mil horas de treinamento já foram realizadas com os colaboradores para tratar de temas como qualidade na prestação de serviço, segurança, comunicação de anormalidades, entre outros aspectos importantes para a operação.

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CCR ViaSul

Em novembro de 2018, o Grupo CCR venceu a licitação promovida pelo governo federal, por meio da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), para conceder o lote das rodovias BR-101/290/386/448, no Estado do Rio Grande do Sul. A malha rodoviária é chamada de Rodovia de Integração do Sul (RIS) e totaliza 473,4 quilômetros de extensão, passando por 32 municípios. A RIS será administrada pela CCR ViaSul.

A proposta apresentada foi declarada vencedora com uma oferta de tarifa de R$ 4,30545 para as praças de pedágio – um deságio de 40,5% em relação à tarifa máxima definida para o leilão. A assinatura do contrato ocorreu em 11 de janeiro de 2019, quando começou a contar o prazo da concessão. Ao todo, serão investidos aproximadamente R$ R$ 7,8 bilhões em obras de duplicação, melhorias de acesso e aumento da segurança para os usuários.

Aeris Costa Rica

A Aeris é a concessionária que, desde 2009, é responsável pela operação e manutenção do Aeroporto Internacional Juan Santamaría, o principal terminal da Costa Rica. O Grupo CCR anunciou, em junho de 2018, a compra de ações de seus sócios na concessão, assumindo o controle acionário da empresa com 97,15% de participação em seu capital. Também adquiriu o controle (99,64%) da IBSA (Inversiones Bancnat S.A.), que detém ativos financeiros da Aeris.

Com esse investimento, o Grupo CCR avançou em sua estratégia de consolidar-se como um dos principais operadores internacionais de aeroportos. Com baixo risco de demanda, alta conectividade com outros aeroportos e oportunidades de expansão, o aeroporto administrado pela Aeris é um ativo que reforça o crescimento qualificado e o posicionamento da companhia de ser reconhecida internacionalmente por seu modelo de gestão.

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Estratégia

Para alcançar o objetivo de viabilizar soluções de investimentos e serviços em infraestrutura, o Grupo CCR busca ampliar e diversificar os seus negócios, com eficiência e fortalecimento de sinergias entre as concessões administradas. Os Objetivos Gerais e Diretrizes (OGDs), descritas no Plano Geral de Negócios, são os norteadores da estratégia de atuação da companhia, direcionando a maneira como as unidades desenvolvem e executam seus planos de negócio.

A implementação de quatro divisões, que concentram a gestão das concessões, fortalece os eixos de atuação estratégica por meio da eficiência de processos e agilidade na identificação e análise de oportunidades. A atuação dos Centros de Serviços Compartilhados proporciona ganhos de competitividade e redução de custos em atividades de engenharia, tecnologia da informação e serviços administrativos.

Diversificação do portfólio

A ampliação e a diversificação de concessões administradas são focos estratégicos do Grupo CCR. Por meio da participação em leilões promovidos pelos governos federal, estaduais e municipais na área de transporte ou pela aquisição de participação em concessões já existentes, a companhia reforça sua capacidade de investimento e diversifica os riscos operacionais e financeiros relacionados ao seu modelo de negócio. A internacionalização dos negócios também faz parte da estratégia de crescimento qualificado.

Inovação

O Grupo CCR trabalha a inovação de forma transversal em todas as unidades e fortalecerá esse esforço em 2019, por meio da atuação do Centro de Serviços Compartilhados e do Instituto CCR. A incorporação de novas tecnologias e ferramentas para análise de dados e automatização de processos administrativos impulsiona a eficiência e as economias de escala nas atividades administrativas e operacionais. A interação com universidades e startups alavanca a capacidade de identificar tendências e oportunidades de aprimoramento nos negócios.

Eficiência e competitividade

A centralização das atividades financeiras, contábeis, administrativas, jurídicas e gerenciais das concessões é um diferencial competitivo do Grupo CCR. O Centro de Serviços Compartilhados otimiza a gestão das unidades de negócio, possibilitando reduções de custos e agilidade na implementação de novos negócios.

Preparação das pessoas

A atuação ética e o know-how dos colaboradores do Grupo CCR são fatores estratégicos para o crescimento e diversificação de portfólio. O modelo de negócio da companhia possui características singulares e diferentes de outros setores produtivos, demandando conhecimentos específicos para a elaboração de projetos e identificação de oportunidades.

Instituto CCR

A promoção do desenvolvimento socioeconômico e cultural das regiões em que o Grupo CCR está presente é realizada por meio da articulação estratégica do Instituto CCR, criado em 2014 como uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP) sem fins lucrativos. Sua atuação abrange investimentos diretos em projetos sociais, o apoio a iniciativas de entidades parceiras por meio de recursos incentivados e a promoção de campanhas educativas.

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