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  • SOBRE O RELATÓRIO

    O Relatório Anual e de Sustentabilidade do Grupo CCR, um dos pioneiros na adoção do framework do relato integrado (IIRC – International Integrated Reporting Council), apresenta os principais desafios e avanços dos negócios ao longo de 2017. A partir deste ano, já passamos a adotar o GRI Standards, norma publicada pela Global Reporting Initiative em outubro de 2016 e que passará a ser obrigatória para o relato de acordo com as diretrizes...

  • Sobre o Relatório

    O Relatório Anual e de Sustentabilidade do Grupo CCR, um dos pioneiros na adoção do framework do relato integrado (IIRC – International Integrated Reporting Council), apresenta os principais desafios e avanços dos negócios ao longo de 2017. A partir deste ano, já passamos a adotar o GRI Standards, norma publicada pela Global Reporting Initiative em outubro de 2016 e que passará a ser obrigatória para o relato de acordo com as diretrizes da entidade apenas a partir de julho de 2018.

  • Matriz de materialidade

    O Relatório Anual e de Sustentabilidade do Grupo CCR, um dos pioneiros na adoção do framework do relato integrado (IIRC – International Integrated Reporting Council), apresenta os principais desafios e avanços dos negócios ao longo de 2017. A partir deste ano, já passamos a adotar o GRI Standards, norma publicada pela Global Reporting Initiative em outubro de 2016 e que passará a ser obrigatória para o relato de acordo com as diretrizes da entidade apenas a partir de julho de 2018.

  • Sumário de conteúdo da GRI

    O Relatório Anual e de Sustentabilidade do Grupo CCR está de acordo com os critérios da GRI Standards, norma internacional para a comunicação e prestação de contas do desempenho social, ambiental e econômico das organizações.

  • DICAS DE ACESSIBILIDADE

    Essa seção apresenta os recursos de acessibilidade presentes em nosso site, e dicas e informações pertinentes a respeito de sua acessibilidade.

  • Avalie o relatório

    Qual o tipo de relação você tem com a CCR?...

  • Grupo

    O Grupo CCR foi criado com o propósito de viabilizar soluções de investimentos e serviços em infraestrutura e, assim, contribuir com o desenvolvimento econômico e social do Brasil. Desde 1999, quando foi fundado, o Grupo CCR tem contribuído para a melhoria das condições das estradas por onde trafegam as pessoas e os produtos que geram as riquezas do país. Ao longo de sua trajetória, expandiu sua atuação para os setores de mobilidade urbana e aeroportos, chegou ao mercado internacional, e colocou todo conhecimento técnico e de gestão a serviço de cidades mais sustentáveis e inteligentes.

  • Mapa de atuação

    Clique no mapa para conhecer a localização e o escopo das operações do Grupo CCR

  • Estratégia e oportunidades

    O crescimento dos negócios do Grupo CCR ocorre apoiado em cinco pilares que garantem a avaliação e mensuração de impactos econômicos, sociais e ambientais na tomada de decisão. Essas diretrizes sempre estiveram presentes na gestão e foram as bases sobre as quais o número de unidades e novos negócios se expandiu de forma sólida e sustentável ao longo dos 18 anos de atuação da companhia.

  • Ambiente externo

    O modelo de negócios do Grupo CCR e a geração de valor dentro das unidades estão diretamente conectados ao dinamismo e ao crescimento econômico do Brasil. No segundo semestre de 2017, os principais indicadores começaram a sinalizar a retomada da atividade econômica, com a redução da taxa Selic, o aumento das exportações de produtos agrícolas e commodities, a produção e comercialização de veículos.

  • Oportunidades

    Rodovias, Mobilidade urbana, Aeroportos

  • Desempenho econômico

    Em 2017, o Grupo CCR realizou investimentos da ordem de R$ XX bilhões em obras e melhorias nas concessões que administra. O resultado financeiro líquido foi de R$ XXX milhões, impactado pelo menor custo da dívida decorrente da redução da taxa de juros ocorrida a partir do segundo semestre. Na comparação com o desempenho de 2016, a receita líquida consolidada aumentou XX%, totalizando R$ R$ XX bilhões. O lucro líquido atingiu R$ XX milhões, uma redução de XX% ao obtido no ano anterior. Essas comparações, no entanto, não excluem efeitos não recorrentes que impactaram, nos dois períodos, a gestão do capital financeiro do Grupo CCR – venda da STP, realizada em 2016, e aquisição do controle da ViaRio e da ViaQuatro, em 2017.

  • Modelo de negócios

    Entenda como geramos valor em cada tipo de capital

  • Governança e conduta ética

    A estrutura de governança do Grupo CCR é formada pelo Conselho de Administração, responsável pela definição das diretrizes estratégicas e acompanhamento da gestão, pela Diretoria, que gerencia os negócios e a estratégia de crescimento, e pelos Comitês de Assessoramento, órgãos consultivos que subsidiam a análise de propostas da Diretoria e a avaliação de externalidades para prover mais agilidade ao processo de tomada de decisão.

  • Serviços

    Para dar suporte ao crescimento qualificado de seus negócios, o Grupo CCR estruturou, há 15 anos, um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) responsável pela realização de atividades e processos transacionais que agregam valor por meio da entrega de soluções diferenciadas, máxima eficiência e geração de valor.

  • Gestão da sustentabilidade

    O Grupo CCR possui diversos mecanismos que garantem e promovem a inserção da sustentabilidade em sua estratégia corporativa. Entre os órgãos de assessoramento do Conselho de Administração está o Comitê de Estratégia e Sustentabilidade, cujas atribuições abrangem a formulação de recomendações para o gerenciamento de riscos e oportunidades ambientais e sociais na estratégia de crescimento da companhia.

  • Rodovias

    O Grupo CCR administra 3.265 quilômetros de rodovias concedidas no Brasil. Por meio dos investimentos e melhorias que realiza, beneficia populações de municípios dos Estados do Mato Grosso do Sul, do Paraná, de São Paulo e do Rio de Janeiro. No total, são 10 unidades que gerenciam e aprimoram continuamente estradas federais e estaduais.

  • Rodovias - Qualidade do serviço

    A qualidade do serviço prestado aos usuários é monitorada, continuamente, por meio de pesquisas que indicam a satisfação dos usuários com os diversos investimentos realizados em melhorias, mas mostram que o custo das tarifas de pedágio é um aspecto crítico. Por isso, a percepção da qualidade do serviço por parte dos usuários, por meio de comunicações e melhorias constantes, é fundamental para agregar valor ao modelo de negócio do Grupo CCR.

  • Rodovias - Operação segura

    Os investimentos realizados pelo Grupo CCR nas rodovias administradas aumentam a segurança para motoristas, colaboradores e terceiros que trabalham na via, moradores dos municípios conectados pela estrada, entre outros públicos. No entanto, a educação e conscientização para um trânsito mais seguro são fundamentais para a redução do número de acidentes nas rodovias brasileiras.

  • Rodovias - Ecoeficiência operacional

    As unidades de concessões rodoviárias do Grupo CCR monitoram permanentemente os impactos ambientais decorrentes das atividades desenvolvidas e buscam, por meio de iniciativas e projetos próprios, aprimorar o desempenho de seus negócios. Os pontos de maior atenção das unidades estão direcionados para reduzir o consumo de água e energia, as emissões de gases de efeito estufa (GEE) e a geração de resíduos.

  • Mobilidade urbana

    A atuação do Grupo CCR na área de mobilidade urbana contribui para a melhoria do transporte público e da fluidez nos grandes centros urbanos. Os investimentos realizados estão alinhados ao desafio global de transição para uma economia de baixo carbono, uma vez que contribuem para a redução de veículos particulares nas cidades e não emitem gases de efeito estufa diretamente em sua operação.

  • Mobilidade urbana - Qualidade do serviço

    A ViaQuatro, unidade do Grupo CCR que administra a Linha 4 – Amarela da rede metroviária de São Paulo, implementou um sistema que informa, em tempo real, a lotação dos vagões do trem de acordo com a ocupação dos usuários. As informações são transmitidas a painéis esquemáticos de cores instalados em todas as estações, possibilitando que as pessoas possam se dirigir aos carros mais vazios e, assim, embarcar com mais rapidez e conforto.

  • Mobilidade urbana - Operação segura

    Nos equipamentos de mobilidade urbana, a segurança dos usuários e dos colaboradores é prioridade e segue as diretrizes estabelecidas pelo Grupo CCR. Nas estações de metrô da ViaQuatro e da CCR Metrô Bahia, trabalhos que envolvem movimentação de pessoas em grandes altitudes e manutenções em equipamentos elétricos são observadas com maior atenção. Os treinamentos para colaboradores e terceiros seguem as determinações das Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho, assim como a priorização de investimentos em melhorias das instalações.

  • Mobilidade urbana - Ecoeficiência operacional

    Os benefícios ambientais das concessões do Grupo CCR para os grandes centros urbanos são significativos. Os sistemas metroviários de São Paulo e de Salvador e o VLT no Rio de Janeiro, por exemplo, são movidos a energia elétrica e contribuem para a redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE) na medida em que promovem a substituição de veículos movidos a combustíveis fósseis.

  • Aeroportos

    Desde 2012, o Grupo CCR aplica sua capacidade de gestão e conhecimento técnico para a melhoria dos aeroportos, infraestrutura essencial para o crescimento econômico e desenvolvimento dos países. Por meio de suas unidades, opera no Brasil, no Equador, na Costa Rica e em Curaçao. Nos Estados Unidos, controla a TAS – Total Airport Services, prestadoras de serviços aeroportuários, e opera a CCR USA, estrutura direcionada para a promoção do desenvolvimento e gerenciamento de aeroportos naquele país.

  • Aeroportos - Qualidade do serviço

    A qualidade do serviço está na essência do modelo de gestão das unidades de concessão de aeroportos do Grupo CCR. Tanto no Brasil quanto no exterior, os investimentos são realizados com foco em aumentar a comodidade dos passageiros, aprimorar as condições de trabalho das companhias aéreas e buscar a integração com outros terminais, ampliando as opções de voos e destinos para os usuários.

  • Aeroportos - Operação segura

    A gestão da segurança nos aeroportos do Grupo CCR é estruturada em três frentes: segurança do trabalho, operacional e aeroportuária.

  • Aeroportos - Ecoeficiência operacional

    Para realizar a gestão de aspectos ambientais, dentro da BH Airport, o Grupo CCR conta com o Sistema de Gestão Integrado (SGI). As diversas áreas são responsáveis por garantir o atendimento às condicionantes dos licenciamentos ambientais e reportar os indicadores de controle à equipe corporativa de meio ambiente.

  • Perspectivas

    A retomada do crescimento econômico do Brasil pode ocorrer de forma mais acelerada em 2018, como sinalizaram os indicadores de produtividade e empregabilidade da população no fim do último ano, mas os desafios ainda serão grandes para o desenvolvimento de novos negócios e o investimento em infraestrutura no país.