O Grupo CCR chega aos 20 anos com uma trajetória marcada pelo pioneirismo e pelo crescimento consistente. O Brasil atual é, em muitos aspectos, diferente e mais complexo do que era em 1999, quando nossos acionistas decidiram, de forma inédita, unir os ativos que detinham em concessões de rodovias para criar uma holding com planejamento bem definido para a geração de valor no longo prazo.

A decisão de abrir o capital sendo a primeira companhia a ingressar no Novo Mercado, segmento da Bolsa recém-criado na época e que preconizava práticas diferenciadas de governança corporativa, foi uma importante demonstração do compromisso com a transparência e a integridade em nosso modelo de negócio. Infelizmente, tivemos problemas que vieram a público recentemente que necessitaram de medidas dolorosas, mas que estão sendo endereçados via acordos com os órgãos públicos adequados e que liberam a empresa para continuar seu ciclo de desenvolvimento apoiado no crescimento e na diversificação do portfólio, na internacionalização e na evolução dos resultados econômicos e financeiros.

No Brasil de 2019, a governança de qualquer companhia, independentemente do porte e do setor de atuação, precisa considerar três pilares: sustentabilidade, inovação e compliance. Esses temas estarão cada vez mais presentes em todas as atividades e processos decisórios no Grupo CCR, reforçados por políticas e processos robustos.

Na gestão da conformidade, avançamos ainda mais em 2018 com a criação da Vice-Presidência de Compliance e fortalecemos o Programa de Integridade e Conformidade (PIC), implementado em 2015 e que tem sido importante para disseminar essa cultura entre todos os colaboradores.

Signatário do Pacto Global e de outros compromissos empresariais voluntários, o Grupo CCR incorpora a sustentabilidade em sua estratégia e na decisão de investimentos. Vamos além do apoio institucional a essas iniciativas, colocando em prática ações de responsabilidade social e ambiental ao lado da avaliação econômica e financeira dos investimentos nas concessões. A consolidação e o crescimento do Instituto CCR, que completará cinco anos de existência, o alinhamento da gestão aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o engajamento dos colaboradores e fornecedores, entre outras ações, materializam esse propósito.

A inovação impulsiona a geração de valor e é bem maior que a digitalização e novas tecnologias. Para nós, inovar é mudar e aprimorar processos, testar e encontrar maneiras diferentes e melhores de fazer nossas atividades do dia a dia e, assim, agregar mais eficiência, qualidade e agilidade aos serviços que prestamos.

São os profissionais do Grupo CCR que sustentam o crescimento dos negócios. A qualificação das pessoas e a ambição para vencer os desafios permitiram que o planejamento definido pelos acionistas 20 anos atrás fosse executado com sucesso. Os colaboradores que estão assumindo novas posições, em sua grande maioria provindos de nossas próprias unidades, têm a mesma determinação para seguir rumo aos objetivos estratégicos.

Em 2018, mostramos nosso potencial de crescimento com a conquista de duas novas concessões e a ampliação da participação em outras que já faziam parte do nosso portfólio. Evidenciamos nossa competitividade com a vitória no leilão para administração da Linha 5-Lilás de metrô e da Linha 17-Ouro de monotrilho de São Paulo, criando a ViaMobilidade, e, no Rio Grande do Sul, constituímos a CCR ViaSul, concessionária responsável pela administração da Rodovia de Integração do Sul por 30 anos. Em conjunto com o aumento de participação na Aeris, operadora do aeroporto da Costa Rica, e outros movimentos realizados em 2018, fortalecemos a capacidade do Grupo CCR de gerar valor e manter o crescimento dos negócios a longo prazo.

O país iniciou o ano de 2019 ainda mais carente de investimentos em infraestrutura, após um período de baixo crescimento econômico. A iniciativa privada, em parceria com o poder concedente, é um vetor poderoso para viabilizar as soluções que melhorarão as rodovias, os aeroportos e os sistemas de mobilidade para destravar os grandes centros urbanos. Estamos mais preparados e fortalecidos para essas novas oportunidades, tanto no Brasil quanto no exterior.

Leonardo Couto Vianna
Diretor-Presidente do Grupo CCR