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Relatório Anual e de Sustentabilidade 2016

Capital Natural

 

La inserción del capital natural en el modelo de negocios del Grupo CCR demuestra su compromiso con la gestión de los aspectos ambientales. De esta manera, promueve la mejoría constante de su desempeño ambiental por medio de programas estructurados para reducir el consumo de agua y de energía, la emisión de gases de efecto invernadero (GEI) y la generación de residuos, con metas y planes de acción específicos.

Desempeño ISE – DIMENSIÓN AMBIENTAL

Gráfico: Rendimiento ISE - dimensión ambiental - comparación entre desempeño de la cartera versus desempeño de la CCR
Gráfico: Rendimiento ISE - dimensión ambiental - título

 

Agua

La gestión del agua, tema material para la compañía, se realiza por medio de prácticas implementadas que proporcionan la reducción del consumo y un mayor índice de reutilización del agua en los últimos años.

El Grupo CCR se compromete a mantener o a reducir el consumo de agua de sus operaciones con respecto al año anterior y, para ello, fomenta campañas de concienciación para disminuir el consumo a lo largo del año. En 2016 también se implementaron medidas para la reducción del consumo de agua, tales como:

  • mantenimientos preventivos y correctivos para detectar y corregir eventuales filtraciones en la red y en las instalaciones hidráulicas;
  • reducción de la cantidad de lavados de los vehículos en las bases operativas;
  • instalación de candados en los lugares de almacenamiento de las mangueras, con lo que se evita el uso indebido;
  • medidas para orientar a las funcionarias de la limpieza para que no usen mangueras al lavar o limpiar los puestos de trabajo;
  • procedimiento de contingencia para situaciones de crisis hídrica, adoptado en ViaQuatro.

Consumo de agua

(m3)
Gráfico: consumo de agua del grupo entre 2014 a 2016

Variación 2014/2016: 133,31%

 

Energía

Uno de los temas considerados materiales para el proceso de generación de valor es la gestión del consumo de energía e iniciativas de eficiencia. CCR EngelogTec se encarga de estudios y programas dirigidos a la eficiencia energética de todo el Grupo CCR.

En el año 2016 se implementaron varias medidas para reducir el consumo de energía eléctrica, entre las que destacamos:

  • Lámparas: sustitución de las fluorescentes tubulares, compactas, dicroicas, de vapores de sodio y metálico por lámparas equivalentes a LED en los edificios y oficinas de apoyo, bases operacionales y en las pistas AVIS;
  • Aire acondicionado: desconexión de la función aire caliente de todos los aparatos de aire acondicionado de los locales de trabajo; implantación del timer de desconexión automática a las 20 horas todos los días y conexión automática a las 7 horas del día siguiente. Se realizó campaña de concienciación relativa a su uso a la temperatura de 23º a 25º y comunicados diversos de concienciación a todos los colaboradores, que se ponen a disposición a través de enlace de Internet en cuanto el colaborador hace login en su máquina.
Icono consumo de combustible

24.087,27 GJ
fue el consumo de combustible en el transporte de colaboradores.

Icono consumo de energía

3,82%
fue la reducción en el consumo de energía.

 

Emisiones

El Grupo CCR realiza la contabilización de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de sus actividades empresariales desde el año 2012 y elabora anualmente el Inventario de Emisiones de Gases Causadores del Efecto Invernadero, de acuerdo con las directrices del GHG Protocol.

Dada la importancia del tema, el Grupo CCR instituyó, en 2014, su Política Corporativa de Cambios Climáticos, cuyas directrices reflejan los principios para lograr el objetivo definido.

Entre las iniciativas de la compañía para reducir las emisiones de GEI se destacan las siguientes:

  • elaboración del Plan Piloto de Adaptación a los Cambios Climáticos para los negocios localizados en el estado de Río de Janeiro – CCR Barcas y CCR ViaLagos. En 2016, ese plan se expandió a otras autopistas y se implantó una metodología para identificar los puntos críticos de cada una, considerando el curso de eventos climáticos intensos ocurridos durante los últimos cinco años;
  • elaboración de la Huella de Carbono de las autopistas en 2016:
  • signataria de la Carta Abierta a Brasil sobre Cambios Climáticos desde 2015, con lo que refuerza los compromisos con respecto a la agenda de cambios climáticos ante las empresas, el gobierno y la sociedad brasileña. La compañía declaró sus emisiones de GEI voluntariamente a los organismos ambientales del estado de Paraná y del estado de São Paulo a través de la firma de Protocolos Climáticos de los Estados;
  • participación activa en foros de debate sobre cambios climáticos, observando la legislación de los estados y de los países en los que actúa;
  • apoyo a la movilización de organizaciones sectoriales, gobiernos y empresas.

Proyecto para adaptar los negocios a los cambios climático

EL Grupo CCR actúa, desde el año 2014, en asociación con la Plataforma Empresas por el Clima, de la Fundación Getúlio Vargas de São Paulo (FGV/SP), en el desarrollo del Plan de Adaptación a los Cambios Climáticos. Se trata de un proyecto piloto enfocado inicialmente en CCR Barcas y CCR ViaLagos —localizadas en áreas geográficas prioritarias para la medida— que podrá aplicarse posteriormente a otras Unidades de Negocios.

Como resultado de ese esfuerzo conjunto, la compañía diseñó su propia estrategia para adaptar sus dos unidades a los cambios climáticos, que se desplegó en planes operativos en 2016, con foco en el compromiso interno. A nivel colectivo, el trabajo resultó en la publicación en línea Adaptação às Mudanças Climáticas e o Setor Empresarial [Adaptación a los Cambios Climáticos y el Sector Empresarial], que agrupa conceptos y referencias para que otras empresas puedan reflexionar acerca del tema.

DESEMPEÑO ISE – DIMENSIÓN CAMBIOS CLIMÁTICOS

Gráfico: rendimiento ISE - cambio climático - promedio de rendimiento en la cartera frente al rendimiento del grupo
Gráfico: rendimiento ISE - cambio climático - leyenda

 

Generación de residuos/efluentes

Ese tema también es material para el Grupo CCR. Para conducir el tema de manera adecuada, la compañía creó, en el año 2015, la Instrucción Normativa Corporativa, cuyo objetivo es ayudar a los nuevos negocios en la elaboración del Plan de Gestión de Residuos Sólidos, siguiendo el contenido previsto en la legislación vigente.

Entre las iniciativas implementadas está la recolección selectiva de los residuos y la elaboración de campañas de consumo consciente, por medio de comunicaciones e instrucciones, con el objetivo de hacer que los colaboradores tomen conciencia acerca del uso racional de materiales como papel de carta, toallas y vasos desechables.

Con respecto a los efluentes, las concesionarias supervisan la generación por medio de un sistema de recolección de informaciones llamado Cerensa. Como la característica de los efluentes generados por gran parte de las actividades ejecutadas es básicamente aguas residuales domésticas, en 2016 la eliminación por red urbana fue el método más usado por el Grupo CCR. A pesar del compromiso en cumplir con las legislaciones vigentes, aún no hay metas formalizadas sobre este tema.

ELIMINACIÓN TOTAL DE AGUA, DISCRIMINADA POR CALIDAD Y DESTINACIÓN

(m3)
2016
Eliminación en la red urbana203.178,00
Fosas sépticas/filtro67.268,25
Laguna facultativa178.899,60
Reactor anaerobio6,56
Sumideros1.200,15
eliminación total450.552,41

 

PESO TOTAL DE RESIDUOS, DISCRIMINADO POR TIPO Y MÉTODO DE ELIMINACIÓN*

(t)
RESIDUOS NO PELIGROSOS
20152016
Compostaje-278,75
Reutilización-0,24
Reciclaje90.040,59915.514,63
Recuperación (incluyendo recuperación de energía)1,135,09
Incineración (quema de masa)22,454,43
Rellenos sanitarios10.307,4216.970,10
Otros285,16266,48
Total100.656,75933.039,72
RESIDUOS PELIGROSOS
Reciclaje426,08366,49
Incineración (quema de masa)3,064,21
Rellenos sanitarios30,9159,85
Otros149,83313,02
Total609,87843,57

*Eliminado directamente por la organización relatora o por terceros, siempre y cuando sea confirmado directamente por la organización relatora.

 

Biodiversidad

Los principales impactos del Grupo CCR en la biodiversidad se relacionan con las obras de ampliación de infraestructura, Para mitigarlos, la compañía desarrolla e implementa proyectos, por ejemplo, de plantación de árboles.

El Grupo CCR se compromete a reducir el impacto en la fauna y la flora siempre que sea posible. Por eso, las actividades que requieren licencia, en virtud de su grado de complejidad, demandan estu- dios específicos sobre la flora y la fauna, además de otros requisitos.

Los principales impactos del Grupo CCR en la biodiversidad se relacionan con las obras de ampliación de infraestructura, con la necesidad de ocupación de áreas y con la modificación de su cobertura del suelo y su uso, lo que muchas veces lleva a la supresión de la vegetación nativa, al drenaje, la modificación del paisaje y la impermeabilización del suelo. Además, otro factor importante es el consumo de recursos y la generación de residuos. Estas interferencias pueden causar: pérdida de hábitat y de especies vegetales, modificar las dinámicas del suelo (erosiones y agradación), provocar la escasez de recursos (a pesar de las pequeñas demandas de agua y energía) y generar contaminación residual, térmica y sonora.

Icono mudas replantadas

6,7 mil
mudas serán replantadas alrededor de la vía del metro.

Más información

Para obtener datos acerca del capital natural del Grupo CCR, acceda al informe completo en el enlace.